中聯人的24小時

發布時間: 2021-08-17 文章來源:

    8月13日晚,我公司某員工接到西安曲江新區疫情防控指揮部提示,其于7月24日在西安大雁塔景區游覽時可能與澳門確診病例相遇或接觸,要求本人到所在社區報備。該員工于8月14日上午到社區報備后,立即報120將該員工送往指定酒店隔離。

  8月14日中午,隔離員工所在部門負責人向公司疫情防控綜合組負責人報告了該情況,綜合部第一時間報告公司疫情防控領導小組。公司疫情防控領導小組組長、黨委書記、董事長郭偉華立即啟動防控預案,于下午15:00召集疫情防控工作組成員召開緊急會議,商議相關應對措施。

  緊急會議上,各位小組成員經過研判,認為,按照當前黨中央對于疫情防控的最新指示,結合8月6日國機集團疫情防控的最新要求,要以最堅決的態度、最果斷的措施落實疫情防控工作。鑒于隔離員工7月28日后一直在公司大樓上班,為確保第一時間排除隱患,切實做好新冠肺炎疫情防控工作,決定啟動公司大樓的疫情防控緊急預案,同時全速進行全員核酸檢測,守護好公司全體干部員工的身體健康。緊急會議后,綜合部第一時間向集團疫情防控聯絡同志匯報了公司的疫情防控情況和應急措施并取得了對具體的工作的指導。

與時間賽跑的24小時!

  為了不打亂周一上班的節奏,保證公司的有序運行,確保周一進大樓辦公的人員都是安全的,郭偉華董事長會后專門來到綜合部指導核酸檢測工作,并強調:“必須在周日完成所有進公司大樓員工的核酸檢測!”

  此時已是周六17:30分,一場沒有硝煙的戰場上,與時間賽跑的戰斗悄然打響!

  會議開完后,史德華和沈瑞宏兩位疫情防控工作組副組長就忙開了,他們開始倒排時間表,召集職能部門負責人兵分四路,有條不紊地迅速啟動核酸檢測工作。此時正值晚飯時間,在萬家燈火照耀下,職能部門的青年骨干們迅速來到公司,投入了這場特殊的戰斗。

  這是個看似完成不了的任務,最大的困難是時間緊。為提高效率,檢測機構到場前,需明確所有采樣人員的分組,并需要提前打印每個分組內人員名單以及身份證號碼等信息,如何做到精確把控,準確通知每位員工采樣時間,讓各位采樣員工能夠隨到隨檢,不造成現場集聚和車流、人流擁堵,大家討論了很多的方案。然而,根據倒排時間,與每個部門核對信息明顯已經來不及。怎么辦?綜合部和信息化中心充分討論,集思廣益,反復推敲和演練,拍板確定了開發小程序自行申報的方案。在這個前提之下,各組的工作迅速展開——

  統籌安排組——綜合部牽頭,立即聯系社會資源,第一時間確定上門的核酸檢測機構,明確檢測要求;討論確定了采樣人員申報方案,確定了采樣人員組織方案,明確了分成7條采樣線的人員分組原則,規劃核酸采樣分區和現場布置安排,完成現場路線和分區位置圖……8月15日0時,在各部門完成申報的基礎上,統籌組立即進入了全員加班狀態,導出所有后臺申報人員信息,核對相關數據,將分組采樣數據做成表格,制作7條采樣點的工作WBS,與檢測機構對接,打印用于采樣檢測瓶上的檢測碼,通宵核對相關數據。

  信息采集組——信息化中心迅速按要求完善了采樣人員申報流程,短短一個小時的時間,在“員工動態申報”小程序中開發出預約核酸檢測時間段和采集點的端口,以每10分鐘10人為段,由所有員工自行申報第二天檢測的時間。小程序上線后,1個小時內即完成了2307人的申報工作。

  人員準備組——黨工部牽頭開始起草核酸檢測通知,組建第二天維持秩序的志愿者團隊,統計各部門負責本次核酸檢測行動的負責人和工作人員的名單。

  場地準備組——后勤管理公司對大樓進行全面消殺,牽頭清理運動館一樓架空層的車輛作為臨時檢測點并陸續搬運桌子椅子,貼好分組標簽,地上標識,一個簡易的“方艙”在4小時內初具規模……

  董辦、紀委辦、人力資源部、審計部、財務部、技術部、總師辦、經營部、安全生產部、后勤服務公司等各職能部門的志愿者也分別進入這四組并肩戰斗。

  時間一分一秒地過去。8月15日凌晨4點,所有準備工作完成。工作人員們拖著疲憊的身體趴在桌上打個小盹,腦子里還在復盤著準備工作,預演著核酸檢測現場的景象。此時讓筆者想起記者問到籃球名將科比為何如此強大時,科比笑著給出的反問“你見過凌晨4點的洛杉磯嗎?”凌晨4點洛杉磯咱是沒見過,但凌晨4點的中聯運動館是妥妥的見證著我們的“中聯速度”。  

  核酸檢測當天,各職能部門負責人分別擔任每個組檢錄處的負責人,各部門干部和工作人員早早都到了現場,做好本部門人員排隊組織,確保現場秩序井然。

  8月15日8:30,公司領導帶頭,2307名員工,按照預約的時間,從杭城的各個角落來到公司運動館,在部門工作人員的組織下,根據之前申報的組別,10人一組,在安全距離內有序排隊,有序接受采樣,采樣完成后有序離場,整個過程井然有序,體現高度的配合性、組織性、紀律性,彰顯了公司干部員工的凝聚力、戰斗力。

  8月15日15:30,僅僅用了7個小時的時間,在疫情防控工作組會議召開后24個小時內,2307位員工核酸集中采樣順利完成!

  8月15日晚上22:00,檢測結果發布,全體檢測人員均為陰性!

  8月15日晚,隔離員工核酸檢測結果陰性。

  中國聯合憑借訓練有素的作風,敢打硬仗勇于擔當的干部隊伍,講政治守紀律優秀的員工隊伍,召之即來戰之能勝的青年“鐵軍”,再一次創造了“中聯速度”!

握緊的拳頭更有力!

  核酸檢測是做完了,防控工作更是絲毫不能松懈。

  8月15日上午,公司召開疫情防控工作視頻會,部署近期疫情防控工作。公司領導、各部門負責人、疫情防控領導小組辦公室成員參加,郭偉華董事長主持會議。

  史德華再次強調了國機集團疫情防控工作視頻會議要求,通報了近期關于疫情防控所做的工作以及后續的疫情防控安排。代表疫情防控領導小組對各部門負責人提出要提高政治站位;要有擔當;要有思路;要管理好部門員工;要梳理好本部門疫情防控的關鍵點和風險點,做好疫情防控的預案等具體的要求。

  郭偉華指出,各部門負責人要深刻理解公司一系列疫情防控舉措的出發點,像抓生產一樣抓好疫情防控工作;要本著生命至上、健康至上的原則,做好疫情防控工作,當生產經營活動與疫情防控發生沖突時,要優先滿足疫情防控的需要;對于公司作出的疫情防控安排要嚴肅認真執行,要抓緊、抓實、抓嚴、抓全;對于疫情防控工作要突出紀律執行的剛性,紀委要做好監督,對于執行不到位的要嚴肅問責。

原則性之中彰顯人文關懷

  8月16日開始,公司又恢復了久違的盒飯供應。紅燒肉、西葫蘆炒雞蛋、香干青椒炒肉絲、清炒冬瓜……葷素搭配、營養到位。

  據8月15日晚印發的【疫情防控】13號文件,與取消堂食同時出臺的政策還有關于進大樓辦公權限的規定,后勤配套服務的內容。尤其是對于需要看管尚在暑假中子女的員工,給他們開了“可與部門負責人溝通,通過休假在家帶孩子或者采取居家辦公方式靈活解決該項問題”的“天窗”,既體現原則性又幫助員工解決了切身問題。

  新冠肺炎疫情爆發以來,中國聯合全體員工始終像石榴籽一樣緊緊團結在一起,在黨中央、國機集團和地方政府的帶領下做好抗擊疫情各項工作,管住自己,服務社會。我們相信疫情終將過去,經過共同努力,一切美好都會如約而至。

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